BNPParibas Finances

40 collaborateurs, Sardaigne du 25 au 27 juin 2008

C’est dans une ambiance détendue que les 40 collaborateurs de la BNP PARIBAS se sont réunis à l’Hôtel MERIDIEN CHIA LAGUNA situé proche de la mer au sud de CAGLIARI.

JOUR 1

Réunion plénière et ateliers au Centre des Congrès attenant à l’hôtel .

Cocktail et dîner privatif au bord de la piscine.

JOUR 2

Séance de travail organisée en 4 ateliers en plein air.

Transfert en 4x4 sur le lieu du déjeuner sous la forme d’un Buffet champêtre Sarde dressé dans le maquis au cœur de la montagne et surplombant la mer.

Team Building Sarde

Rallye découverte, Quiz sur la Sardaigne, activité Pastoral (Tri de moutons), Safari photo de la Faune et de la Flore, composition d’un herbier et Blind Test gustatif et olfactif,

Randonnée pédestre sur un chemin longeant la mer à travers la pinède.

Challenge Kayaks de Mer sur la plage privée de l’Hôtel agrémenté d’un buffet de cocktail de fruits et pâtisserie Sardes.

Retour et détente à l’hôtel.

Cocktail et dîner de clôture « SOIRÉE BLANCHE » au restaurant « DUNE » ouvert sur la mer et éclairé par 200 bougies.

Fin de soirée animée par un DJ.

JOUR 3

Plénière de clôture.

Buffet avant transfert à l’aéroport.

Directeur de projet ELO Didier Depond 0684525011

 

Convention des ventes Campbell Liebig

Lisbonne : du 10 au 13 juin 2008

C’est à l’hôtel QUINTA DA MARIHNA situé dans un écrin de verdure et proche du charmant village de bord de mer : CASCAIS,  que la société Campbell’s France a réuni ses 100 collaborateurs pour sa Convention des Ventes 2008 dans un esprit « Conquérant ».

Mardi

Séance de travail en plénière

Dîner privatif autour de la piscine

Cascaïs « By Night »

Mercredi

Team Building dans Lisbonne

Les 10 équipes de Campbell’s, munies d’un Road Book, se sont lancées à la découverte de Lisbonne et de son centre historique de l ‘ALFAMA en passant par les lieux les plus intéressants :  Principe Real, Largo Camões, Chiado, Rossio, Praça do Comércio, la Baixa, zone de  Belém (Monastère des Jerónimos...), etc...

Déjeuner sardines grillées dans un restaurant typique dans l’Alfama dans une ambiance de fête locale.

Les équipes se sont retrouvées en milieu d’après midi à la pâtisserie la plus célèbre de LIsbonne pour déguster les « Pasteis de Belem » la grande spécialité gourmande  locale.

Retour à l’hôtel pour une détente au bord de la piscine.

Transfert sur les DOCAS de Lisbonne pour un cocktail et dîner de clôture privatifs. Remise des récompenses. Poursuite de la soirée jusqu’au petit matin dans la  discothèque « BUDDHA BAR » sur les Docas.

Jeudi

Excursion à la carte à Sintra, la Quinta de la Régaleira et Cascaïs.

Buffet avant le départ à l’aéroport

 

Directeur de projet ELO Didier Depond 0684525011

Un Mont Blanc réussi pour Dassault Falcon

S'appuyant sur le savoir faire de l'équipe de guides d'Eric Loizeau, la filiale FALCON du groupe DASSAULT vient de réussir une opération de communication hors du commun en envoyant une équipe de 17 personnes au sommet du Mont Blanc le dimanche 29 juin dernier.

L'originalité de l'expédition résidait dans le groupe d'ascensionnistes, composé pour moitié de cadres de la société, commerciaux, pilotes, ingénieurs et pour l'autre de journalistes aéronautiques internationaux, américains, italiens, russes, français, anglais, une véritable cordée internationale... L'objectif reconnu étant de fédérer autour d'une ascension emblématique et difficile des gens habitués à se rencontrer et collaborer dans des circonstances plus classiques.

Le défi est lancé à la fin de l'année 2007 ce qui permet à Eric de proposer aux participants un programme de préparation complet afin d'arriver au mieux de leur forme à Chamonix et tenter l'ascension. De même, pour mettre plus de chances de leur côté, il leur est proposé une expédition globale de cinq jours, permettant une acclimatation optimale .

Ainsi, l'ensemble du groupe arrive à Chamonix le jeudi matin. La journée est consacrée à vérifier les équipements et essayer les chaussures de montagne. En fin d'après-midi, tout le monde grimpe à pied jusqu'au refuge hôtel du Montenvers pour passer une première nuit en altitude (1900m), retrouver les guides et assister à une projection des images de l'ascension réussie de l'Everest en 2003 par Eric Loizeau.

Le vendredi, l'acclimatation se poursuit avec un transfert à pied jusqu'au Plan de l'Aiguille, puis du sommet de l'Aiguille du Midi jusqu'au refuge des Cosmiques à 3600m, une première en haute montagne pour certains et un entraînement efficace pour tout le monde.

Le samedi est considéré comme un jour de transition: on retourne dans la vallée pour emprunter le TMB (Train du Mont Blanc) de St Gervais jusqu'au nouveau Refuge du Nid d'Aigle où l'on déjeune. Dans l'après-midi, c'est une longue randonnée à travers pierriers et névés épars jusqu'au Refuge de Tête Rousse juché sur son éperon solitaire face au panorama extraordinaire du glacier de Bionnassay. Les derniers guides sont arrivés et l'équipe se trouve maintenant au complet pour tenter l'ascension.L'acclimatation est réussie, l'ambiance détendue et tout le monde mange de bon appétit, ce qui n'est pas toujours le cas au-dessus de 3000 mètres.

La stratégie choisie par Eric et son équipe de guides est de partir très tôt de Tête Rousse le matin pour aller au sommet puis redescendre dormir au Refuge du Goûter. Cette technique a pour avantages de grimper séparés de la foule des ascensionnistes qui choisissent en général de partir du Refuge du Goûter, et surtout de franchir le couloir et l'arête du même nom (les seuls endroits exposés de l'ascension) aux moments les plus opportuns, avec moins de monde dans la voie et des températures plus fraîches.

Dimanche 29 juin. Petit déjeuner à 1h30, départ à 2h00. Le cortège des lampes frontales s'étire dans la nuit étoilée. La neige crisse dure sous les crampons. La température est idéale, ni trop froide, ni trop douce. Lorsque le jour se lève, les premiers sont en vue du Refuge Vallot. Il ne leur reste plus qu'à suivre l'interminable arête de Bosses qui sinue entre les séracs immobiles jusqu'au sommet atteint à 8h30. Ensuite, tout le groupe s'échelonne jusqu'à 10 heures avec comme surprise inouïe, le survol impromptu de l'arête par le Falcon Jet dernière génération....

Remerciements à :

• Vadim Feldzer (Dassault Aviation) pour avoir eu le courage de proposer cette idée originale...
  
• à toute l'équipe de guides charismatiques d'Eric Loizeau Organisations pour leur compétence et leur bonne humeur...
  
• au personnel des refuges du Montenvers, des Cosmiques, du Nid d'Aigle, de Tête Rousse et du Goûter pour leur accueil chaleureux malgré la sur-fréquentation de ce début d'été.
• Aux Thermes de Saint Gervais qui ont remis en état nos ascensionnistes à leur retour...
• à notre "devin" Yann Giezendanner aux prévisions météorologiques toujours aussi éclairées.
• au Mont Blanc qui reste tout de même une des plus belles montagnes du monde.

Les premiers JO MANUTAN

Hervé Guichard DG de Manutan International a souhaité créer un événement interne permettant de réunir et de faire participer le plus grand nombre de collaborateurs de la société au mois de juin 2008.

En totale confidence avec la com. interne de Manutan, l’agence ELO a mis en place les Manutan JO 2008.

Une journée originale où se combinaient le sport, le jeu, la réflexion, la fête et surtout un esprit solidaire pour les 16 équipes inscrites.

Lancé officiellement en février 2008, le projet à permis à plus de 200 collaborateurs de se connaître, s’entraîner et se préparer ensemble pour  cette Journée Olympique. Bel exemple de communication au sein de l’entreprise qui a porté les équipes durant plus de 4 mois.

Samedi 14 juin. Le « terrain de jeu » est installé sur la Base de Loisirs de Cergy Pontoise où la qualité et la diversité des installations permettent de créer des challenges classiques,  rafting, toile Spiderman, Benji Ejection, canoë, tir à l’arc et des activités plus personnalisées comme le « colisage » et  le « jeu des palettes » conçus pour mettre à l’épreuve le sens de réflexion et de stratégie des compétiteurs. D’une dimension plus « éthique », Le challenge « Basket fauteuil » a été, quand à lui, une des activités les plus appréciées: la convivialité partagée avec les sportifs handisport en fauteuil au travers de matchs en commun fut l’une des marques fortes de ces JO Manutan 2008.

Au terme de cette journée où toutes les équipes ont fait preuve de dynamisme et de motivation s’est déroulée une émouvante remise des prix. Le principe retenu par Manutan consistait pour chaque équipe à soutenir une association. Ainsi, l’équipe vainqueur a permis de doter l’association D.A.N.S.E.R (l’Art pour Nous les Sourds et Entendants Réunis) d’une somme de 3000 € lui permettant de poursuivre ses projets sur l’année 2008/2009. Un moment fort en émotion animé par une  pianiste non voyante qui a touché le cœur d’un public conquis.

Ce fut ensuite au tour du groupe musical non voyant des jeunes de l’INJA (Institut national des Jeunes Aveugles) d’accompagner jusque tard dans la nuit la soirée qui se voulait très conviviale et festive avec buffets et grillades de grande qualité aux couleurs des JO.

Il est bien clair que la réussite de ce premier rendez-vous « sport et solidarité » donnera des idées pour 2009 et les années suivantes à l’équipe Manutan.

Remerciements chaleureux à :

L’équipe de la Base de Loisirs de Cergy Pontoise autour d’Olivier.

L’équipe de Basket Handisport réunie autour de Ryadh et Richard.

Les musiciens de l’INJA et l’équipe de conception de notre partenaire Ethik Event.

Parfums & Saveurs : Le Traiteur Scénographique et Evénementiel.

Philippe, sa « technico Band » et tous les encadrants ELO de cette journée mémorable.

Et bien sur Manutan, Hervé son Directeur Général et Ségolène en charge de la communication, qui nous font confiance année après année pour créer des événements originaux à l’image de leur société.

 

 

 

Obscurité lumineuse pour CHEQUE DEJEUNER

Réunie pour la troisième année consécutive au Château de Bellinglise, l’équipe Commerciale CHEQUE DEJEUNER souhaitait proposer à ses équipes un team building  en cohérence avec l’ESPRIT SOLIDAIRE de l’entreprise avec pour objectif principal de développer la SYNERGIE.

Pour cette demande les équipes EVENT CONNECTION  et ETHIK EVENT  ont élaboré en collaboration un concept original : L’OBSCURITÉ LUMINEUSE.

Répartis en 2 équipes de 25 personnes, les participants ont tour à tour réalisé une activité d’orientation à vue et une activité de construction dans le noir absolu.

L’orientation consistait pour l’équipe 1 à retrouver des sites dans le parc et la forêt du château. Les équipiers devaient ensuite rédiger et  transmettre à l’équipe 2 toutes les informations leur permettant de poursuivre la recherche d’objets utiles à la construction collective. Pour l’expérience du noir absolu, nous avons installés notre « Dark Lab » dans l’une des salles du château. Dans ce « Dark Lab », accompagnés de guides non voyants, les participants ont conçu les plans d’un château, la construction des murs et des toits ainsi que l’ensemble de la décoration. Entre les deux équipes des instructions ont été laissées pour que l’équipe 2 poursuive la construction selon les indications laissées par l’équipe 1.

Le résultat a été au delà de ce qu’imaginaient l’ensemble des participants, tous surpris et ravis de découvrir en fin de journée cette œuvre collective. S’ajoute à la force de cette expérience très positive, la rencontre avec les guides non voyants.        Dans le « Dark Lab », c’est le guide non voyant qui devient nos yeux et nous dévoile son expérience. De ce fait, il n’est plus porteur d’un handicap mais d’une différence positive.

Cette expérience, au delà des moments forts en émotion, a offert un regard nouveau aux managers de CHEQUE DEJEUNER :  « voir autrement permet d’entreprendre autrement et de réussir ensemble ».

Chefs de projet Eventconnection : Thierry Malfatto 0607 737406  Ethik Events: Fabrice Roszczka 0622 632638